【跟党走奔小康】王勇:扶贫工作队的“十八般武艺”

发稿时间:2020/7/3 9:46:41
         

坐标:娄底市双峰县甘棠镇和谐村

讲述人:王勇,党龄24年,2018年3月驻村


我是省审计厅驻双峰县甘棠镇和谐村帮扶工作队队长王勇。


初次入村,王勇并没有见到想象中的青山绿水:

当时到村里面来的时候,他就是个小山区,石头特别多,看上去好像是有很多树,但都是些灌木和杂草,然后这个村的路比较窄。印象最深的就两个特点:一个有点灰蒙蒙的感觉,因为这个村里面没有一个地表河流,没有小溪,也没有湖泊;第二个就是,村里面的老百姓老人比较多,三三两两的,坐在自己的屋前屋后啊,很慵懒。


走访摸排,驻村扶贫工作队拿出“和谐村”定制版脱贫计划:

和谐村致贫的主要原因,在地理环境上它就缺水,我们第一个主攻方向 在基础设施里面就是解难题、补短板。解决它缺水的问题,补它基础设施不足的地方。第二个重点就是因地制宜发展这个村级产业。因为我们这个村典型的人多地少,人均不到2分地,而且严重缺水,不产一粒稻米。它就是种植玉米、花生、红薯,我们就根据它这个历史传统,制定了一个以红薯种植、加工、销售为主产的这么一个产业。在立足现有的种植农副产业的基础上,尽量的发展村里面的扶贫车间,增加本地就业岗位。已经建成了一个箱包加工的厂房式扶贫车间,一个藤椅加工的居家式扶贫车间。我们这个地方靠近邵东、涟源,是双涟邵的三角地区,我们就依托邵东的客商,他们把箱包样本做好以后到我们村里加工,然后他们拿出去卖,我们只管加工,可以讲风险为零。藤椅就是自产自销,去年光藤椅的销售额就达到了110万。


转变观念,王勇和扶贫队员们使出“十八般武艺”:

最大的困难还是我们村民的一些思想观念问题。举两个简单的例子,我们要他们改良红薯品种,红薯的种植过程有个翻藤,专家的意见是这个东西一般情况下不要去翻藤,翻多了可能会影响红薯的根叶在地表的发育和生长,可村民几十年全部是这样过来的啊,你跟他讲他就不接受,产量没有达到预期的效果。还有一个典型的例子就是,老百姓这个地啊,如果说它的承包地因为基础公益设施要占用一点点的话,他是非常抵触的,我们进了一批板栗树苗、枇杷树苗、脐橙树苗,让老百姓去空闲的地方种,我们说能种点是一点,但他不让,因为他觉得你种了以后,村里面、工作队种了树苗以后,可能就把他那个地给占了。通过定期的结对帮扶走访,一对一的给他做思想工作,做思想工作的时候还不是我们工作队去做,找他关系好的干部,找他比较开明的懂这个的亲朋好友一起来做他的思想工作。拿事实来证明你这个做错了,比如说种红薯,我们就找了一个比较好一点的,年轻一点的,搞了个试验田,让他按照农大教授的方法来做,通过两个对照,他确实做得好,那么就慢慢地带动和改变农民以前一些看法,以榜样的力量、以实打实的东西来带动周边老百姓的思想转变,让老百姓积极参与,尽量得打消他心里的一些顾虑。


未来发展,审计干部思路缜密,未雨绸缪

我们希望我们走的时候,应该成为和谐村为一个新的起点,尽可能再往前发展,比我们做得更好。为了达到这个目的呢,我们整章建制,比如说设立了和谐村的一些奖励办法、惩治办法、物用办法等等,村集体收入有了以后,这些钱该怎么用,怎么反哺给老百姓,怎么解决村民因病、因灾等突发情况的这些困难,把这些制度建立起来以后,他们可以有章可循。第二个就是培养后备干部,我们现在已经选了一两个80后当地经商、办企业的做得比较好的村里面的年轻人,把他发展成为党员,让他慢慢地参加到村级事务管理和村级支部活动里面来,让他做到他富起来的时候,也要带动他周边的村民一起往前走。那么产业这一块,我们现在正在做这个事情,就是所有的产业必须要签订规范的法律合同,明确承包者、经营者的权利,明确村集体的权力和责任,因为我们在这里,可能是做得很好,但我们走了以后,也要按照我们设计的这一套管理模式来进行操作和运营管理。


禹彩冬:王勇口中的80后后备干部,当地扶贫车间负责人,和扶贫队打交道一年,感叹涨了太多的知识:

资金上的支持,资源上的支持,这个其实还是其次的,从我内心来讲,我觉得更重要的是什么呢,我觉得跟他们共事一年,给了我很多工作上的方法和思路,这个真的非常重要,让我把工作做得更好。


回望驻村扶贫路,王勇感慨万千,虽然愧对家庭,但是不后悔,因为自己用行动践行了一名共产党员的初心和使命:

扶贫在给村里面解决实际问题的同时,我自己也是一个成长的过程,我生在工厂里面,我不是农村的,三年扶贫,补上了我三年农村的生活经历,对我个人成长,对我个人也是一个很好的锻炼,践行了自己的初心和使命吧!


来源: News938 责编:殷樱